上海企达企业管理咨询成立于2002年，上海股交中心企业。是一家专注于汽车产业、制造业的专业化公司。公司依托中国985工程重点大学强大技术与人才优势、重点汽车实验室，形成产、学、研主体。公司汇聚了一批汽车产业、制造业的技术、管理，追踪国际新技术成果与管理实践，竭诚为企业提供佳技术与管理解决之道。

【管理培训模块】：有企业内训与公开课两种方式。

核心公开课程有“西点力”和“基层管理者综合能力提升实务课程”。其中“西点力”为美国西点军校访问学者、企达总经理方光华先生历经8年打造而成，借鉴西点军校这一世界佳力培养实践，有效提升管理者能力。

内训课程包括七大课程体系，共77门经典课程。七大课程体系分别：制造业生产管理系列(PDS)、供应链运营系列(SMS)、企业力提升系列(LDS)、生产型企业TWI系列(TWIS)、汽车产业技术培训(ATS)、人力资源管理系列(HRS)和综合管理系列(SUS)等。企业内训采取咨询式方式进行，根据企业管理现状及培训需求，做深入的挖掘、诊断和测评，侧重于针对性与量身定做，结合行动学习模式，切实为企业解决问题，确保培训成果落地并转化。

【管理咨询模块】：

咨询团队由实战咨询和学院派管理组成。实战咨询培训均具有十年以上企业中高层管理实战经验，95%以上咨询培训具有财富500强企业中高层管理背景。为了进一步充实队伍，我们特聘、中山大学、华中科技大学、兰州大学、德国莱比锡商学院、美国密苏里大学等学校管理、教授、学者，携手打造企达咨询阵营。咨询理论和工具。着眼于咨询工作的有效，企达十余年来持续追踪学习和引进国际佳管理实践，包括精益生产、六西格玛、TOC、管理教练、行动学习，并整合成为企达独特咨询流程和咨询工具包，在过去的十年里历经几十个项目的检验和论证，在进步企业管理绩效方面具备更高的有效性。

咨询项目：精益TOC运营绩效改善项目、TOC项目管理CCPM项目、常年管理顾问、高管教练/团队教练、QCC自主改善活动、精益5S/6S项目、质量专项改善、公司托管、新厂筹建和搬迁咨询服务等。

【核心价值观】

核心价值观是公司在长期经营过程中积淀下来的文化精粹，是公司持续发展的内驱力，是我们企达人的共同信念，是我们对社会的一种公开承诺。我们只有坚持核心价值观，才能确保真正为我们的客户创造价值，才能实现我们的愿景：成为倍受社会尊重的专业管理咨询机构

【自我批判】

我们崇尚谦卑与自我批判的精神，因为只有懂得谦卑与自我批判的人才能不断成长，才能超越自我，完善。谦卑者才能真正进行自我批评;谦卑者才能真正懂得聆听、尊重他人和与他人合作;谦卑者才能真正放下自我，保持感恩;谦卑者才能真正做到虚怀若谷。坚持自我批判与谦卑精神，是我们团队持续成长之关键。

行为准则：严谨、、务实

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